68、由于物理工作环境影响雇员的生产力和士气,雇员自身应该有权决定如何设计他们的工作场所。
72、公司不应该使用诸如奖金或礼物之类的刺激手段改善员工的表现。这种刺激鼓励不好的举动而非要把工作做好的真实兴趣。
75、有两种驱使人们的基本力量:自私和恐惧。
78、多数人会同意建筑是任何社会的过去的有价值的记录,但是当老建筑位于当代设计者认为用于现代目的会更好的地方时,争议就会冒出来。
81、没有人能在遵循传统的实践和思维方式的情况下达到任何真正的持久的成功或在做生意中变富(get rich)。
87、当某项特定服务的技术和需求改变时,很多工人将失业。适应这种改变的责任属于每个工人而不是政府或企业。
107、经理指派工作的最有效的方法是把负责的工作分成比较简单的组成部分。这样的话,每个工人完成工作的一小部分但对整体都有贡献。
109、雇员不应该有权接触到所有他们自己的个人文件。比如,如果雇员可以看某些证明文件的话,那么提供这些信息的人将可能不会公正地表达他们的意见。
111、最有效率的企业领导是保持最高道德标准的人。
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