In the year to March 2012, the continent was SABMiller s fastest-growing region, withvolumes up by 13%.

　　到2012年三月为止，SABMiller在非洲地区销售量上升13%，非洲成为SABMille业务发展最快的地区。

　　Africa s attractions stem from its new middle class, loosely defined by the AfricanDevelopment Bank as anyone who spends between $2 and $20 a day in purchasing-powerparity terms.

　　非洲市场之所以如此诱人，原因在于新生的中产阶级，非洲发展银行将其大致定义为日均消费额在2美元到20美元之间的群体。

　　The bank estimates that more than 34% of Africans fit this description, up from 27% in2000.

　　该银行估计，非洲符合这一描述的人口比例由2007年的27%上升到如今的34%以上。

　　The challenge is to make stuff such consumers can afford, says Sullivan O Carroll, the bossof Nestle South Africa.

　　南非雀巢总裁Sullivan O Carroll表示，最大的挑战在于要生产非洲中产阶级消费得起的产品。

　　Nestle offers wares called Popularly Positioned Products.

　　雀巢将这类产品称作大众消费品。

　　The name may not be snappy but the products are cheap and address common nutritionaldeficiencies.

　　也许这个名字不够大众化，但这类产品价格低廉，并且能够决绝普遍存在的营养不良问题。

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