分析员希望德国商业银行能放弃非核心资产，这些在2012年底占到1510亿欧。有些很容易脱手。所持欧元区其他国家政府的债券会轻微受损。但是船舶业和房地产业的贷款是长期的，流动性也差，这也是在巴塞尔3规则下更严厉的原因。德国商业银行这个月末最终准备卖掉欧洲抵押银行的英国公司，其商业地产分支。

　　As Commerzbank slims down these parts of its balance-sheet, a more Germanic lender isslowly emerging. The strategy is plausible. The combination with Dresdner gaveCommerzbank an enviably big retail-branch network and customer base in Europe sstrongest economy. The Mittelstandsbank, the division lending to Germany s small andmedium-sized, mostly family-owned businesses, is in decent health: 30% of Mittelstandcompanies are customers, and the pre-tax return on equity in this unit was 28.6% in 2012,against 3.1% for the group overall. As these firms go into global markets, where savingsbanks cannot follow, Commerzbank has a shot at boosting its business with them. Expansionin Poland looks sensible.

　　随着德国商业银行将这些从资产负债表中除去，一个更德国的借贷者出现了。这个战略看起来是有效的。跟德累斯顿银行的合并会使得德国商业银行在欧洲最强经济体拥有一个令人羡慕的大型零售网络和顾客基础。中小企业银行掌管德国的中小企业贷款业务，这些中小企业中很多都是家族企业，2012年，这一业务的税前回报为28.6%，整体业务只有3.1%的回报。随着这些企业的国际化，储蓄银行就无能为力了。德国商业银行有意拓展跟他们的业务。在波兰的扩张看起来很有用。

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