but the B20 s most useful role may be as a watchdog.

　　不过B20最有益的作用或许是充当监督者。

　　The politicians at these powwows have a reputation for saying one thing and doing anotherwhen they return home.

　　众所周知，参加这类会议的政客回国后，常常说一套做一套，甚至光说不做。

　　To hold them to account, the B20 s chairman, Alejandro Ramrez, touts a new performancedashboard.

　　为了让他们说到做到，B20主席亚利桑德罗拉米雷兹竭力推荐实施一种全新的绩效榜机制。

　　This dashboard, prepared with input from the International Chamber of Commerce, theMcKinsey Global Institute and the University of Toronto, will track each G20 country sprogress in keeping promises made at each year s summit.

　　这个绩效榜上待评价的指标是由国际商会、麦肯锡全球研究所和多伦多大学共同编写的。每年G20 国家都会在峰会上做出承诺，绩效榜将跟踪每个G20 国家在实现承诺的进展情况。

　　Initially, the dashboard will focus onlyon commitments directly relevant to business.

　　最初，绩效榜将关注与商业直接相关的承诺。

　　The Economist has seen a draft dashboard, minus the country names.

　　《经济学人》杂志同僚曾经见到过绩效榜的草稿，略去了国家的名称。

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