当你要进行一个项目,构成复杂或者有一套新的指导方针,一定要准确了解自己的任务。在不知道是否对路的时候就承担工作,很可能会快到截止日期时才会觉察到错误。和你的老板确认自己了解他/她所希望的一切。Chirino警告说,如果不提出这些恰当的问题,那么即便完全有能力做某件工作,你也可能会在事业上遭遇不顺。
Caution: Use restraint when asking this question. No boss wants to repeat himself or herself ad nauseam.
小心一点:问这类问题时要克制。任何老板都不愿意总重复自己说过的话。
(7)"What can I do to help you?"
“我如何能帮助你?”
This simple question is important but often forgotten, according to executive coach Suzanne Bates. Even if you can't help, your boss will take note of your offer. "It's lonely at the top, so if your boss sees you as someone who wants them to succeed, you stand out."
执行教练Suzanne Bates说,这个简单问题非常重要,但是却往往被遗忘。即便你帮不上忙,老板也会注意到你的主动。“高处不胜寒啊,所以如果你的老板将你看做是一个希望他们成功的人,你就会得到另眼相看。”
(8)"What is the most important priority we need to focus on?"
“我们需要去关注的最重要的、该优先考虑的事情是什么?”
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