Things have got better since 2007, when Mr Omidyar brought in Matt Bannick, a former headof eBay s international operations, to run the network.

　　2007年，奥米迪亚让前eBay国际运营主管Matt Bannick接受公司，此后情况开始好转。

　　He has focused it on five main themes: financial inclusion, consumer internet and mobiletelecoms, education, property rights and open government.

　　Matt Bannick将公司的业务集中到了5大领域：金融包容，消费互联网和移动电信，教育，财产权利和开明政府。

　　With the non-profits it backs, ranging from Kiva, a microfinance website, to the SunlightFoundation, which promotes open government, Omidyar Network practises venturephilanthropydeveloping a non-profit start-up in the same way as a new business venture,except for not expecting it to make money one day.

　　奥米迪亚网络公司采取了一种慈善新模式来资助从小型融资网站Kiva到提高政府透明度的阳光基金会那样的非盈利组织，即用和创业公司同样的模式去建设，只是不期望它们挣钱。

　　Typically, foundations have given funds for a specific project rather than to build thecapabilities of the charity itself, which makes it hard for the charity to hire and retaintalented people.

　　传统的基金会将资金给予特定的项目而非慈善机构，这也就阻碍了慈善机构吸引和雇佣人才。

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