其次，他们革新的雄心壮志仍旧是不温不火。作为其对手的银行业人士嗤之以鼻地表示，日本贷款是纯粹的资产负债表，即他们虽然提供大量银团贷款和项目融资贷款，却经常是长期性且低利润的。他们缺少了西方同行拥有的那些更为复杂、更能赢利的现金管理、外汇交易及其他服务。

　　Business at home is so lacklustre, however, that they may have little choice but to placebigger bets abroad. And even if prospects for growth in Japan did improveGDP rose by 1%in the first quarter, beating expectationsthe banks would still benefit from diversifying. Soexposed are they to Japanese government bonds that Masaaki Shirakawa, the governor ofthe Bank of Japan, has said the big banks could suffer losses of up to ￥3.5 trillion if yields rose by an admittedly lofty one percentage point. That would more than wipeout their combined profit last year.

　　但是，国内市场太过乏味，日本大型银行不得不向国外市场押下更大的赌注。尽管日本国内经济增长前景的确有所改善 第一季度的GDP上涨1%，超出预期;但多元化经营仍旧会给他们带来诸多利益。日本政府公债对这些银行的影响过大，日本银行理事Masaaki Shirakawa表示，如果利率真的上涨了1%，这些大型银行将会遭受价值3.5亿日元的巨额损失。这比他们去年利润的总和还要多。

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