采用会员制的LME在伦敦的一家帽子店开业以来，已经有了135年的历史，在去年引发全球竞争也是理所应当，作为世界上仅剩的几家会员制交易所之一，它自然是一块诱人的大蛋糕，其估价甚至达到了10亿英镑。得到它能够让买家向全球化迈出更大的步伐，这对任何一个有雄心的交易所都是至关重要的，而且，面对中国经济的腾飞，各大竞标机构就更想得到这个现成的有色金属贸易机构。

　　But the bidders have a tricky balancing-act to pull off. To satisfy their own shareholders, theymust seek out the ample opportunities to boost profits at the LME by shifting to centralisedclearing, cutting costs, raising fees and introducing more electronic trading at the expense ofopen outcry. But this is unlikely to appeal to the LMEs members, which include some of theworlds biggest banks . The exchange makesmeagre returns precisely because it has kept fees so low.

　　为了实现目标，竞标者还要进行一些棘手的协调工作。为了让股东满意，他们必须利用各种机会来提高LME的红利，比如改成中央清算方式、降低成本、提升会费和引进更多的电子交易系统以改变传统的公开叫价方式。但是这些措施不大可能赢得会员的好感，包括世界上最大的几个的银行，而LME的盈利太少恰恰是因为会费太低了。

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