并非所有的风险都能投保。保险只针对突发的汇率管制，公司被征收，地区冲突恐怖袭击，以及政府无法保持的投资活动，例如对一家新工厂的持续供电。但是政策的变化不再保险范围之内。因为保险公司从相关政府得到补偿的机会是相当渺茫的。

　　The demand for political-risk insurance slumped during the financial crisis, as companies madefewer investments. Members of the Berne Union, the largest group of providers of such cover,wrote only $36 billion of new policies in 2009, down 38% on the previous year. But businessrebounded sharply in 2010 when foreign investment into developing countries recovered. Asregimes totter across the Middle East, those who offer cover against nasty political surpriseslook set to be even busier this year.

　　金融危机期间，由于各个公司投资的减少，政治风险保险的需求量有所下滑。全球最大的保险提供联盟伯尔尼联盟的成员，在2009年的新政策保险业务额只有360亿美元，较2008年下降38%。但是在2010年，由于发展中国家的外资投资增加，保险额大幅反弹。随着中东地区的政权动荡，那些提供政治风险保险的公司将迎来忙碌的一年。

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