2010全国职称英语考试真题理工类b：参考答案解析_职称英语考试真题理工类

2010全国职称英语考试真题理工类b：参考答案解析

　　他让员工担负更多责任，让他们为事情偏离轨道而担忧。他允许他们自己制定薪水，并且削减他认为不必要的，比如像接待员和秘书这样的工作。这样可以减少开支，并给公司带来更多平等。Semco的每个人，甚至高管都要自己接待客人、复印、发传真、打字和打电话。

　　他完全改造了semco：办公室没有墙，而是植物，因此老板不能与其他人隔开。员工可以随意装饰自己的工作空间。制服方面，则有人穿西装，有人穿体恤。

　　Semler说：我们有个坐在那里看几个小时报纸的销售经理，叫Rubin Agater。他甚至不用去装着很忙碌的样子。但如果Semco在地球另一端的油泵坏了，上百万加仑的油即将注入大海时，Robin就会立刻跳起来行动。他了解关于我们公司油泵的任何事情，并能修理。那就是他挣工资的时候。别人并不关心其他时间他是否看上去忙忙碌碌。

　　Semco有弹性工作时间：员工自己决定什么时候来上班，并且一年要两次评估老板。Semco也允许员工用公司的机器做自己的项目，并且一年至少能休假30天。

　　听上去很好?但这一切都起作用了么?答案在数字中：在过去的六年里，Semco的收入从三千五百万美元上升到两亿一千二百万美元。公司员工数量从八百增长到三千。为什么会发生这一切?

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