▽工作时间越长,并不等于效率越高。把限制当成机会。
▽把无脑和战略性的工作区分开,提高效率。
“把思考和执行区分开,以便更快执行,更好思考。”——Sol Tangury
▽有会议就尽早安排,用于准备会议的时间往往都浪费掉了。
▽把会议和沟通 (邮件或电话) 结合,创造不间断工作时间:
“一个小会,也会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两个较小的时间段,以至于啥也干不成。”——Paul Graham
▽一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换,会效率低。
▽工作—放松—工作=高效(番茄工作法)
*番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。
▽“把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。”——Maren Kate
▽从来没有两个任务会有相同的优先级,总会有个更重要,仔细考虑待办事情列表。
▽必须清楚白天必须完成的那件事,是什么。
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