与此同时,麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)的经济学家戴维•奥托尔(David Autor)注意到个人服务岗位──那些无法外包到海外操作的工作或是不易用机器操作的工作──有所增加。为了评估这一状况,奥托尔和麻省理工学院的达伦•阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)依据技能和教育程度的高低将美国的从业人员细分为318个岗位。他们发现,在1989年至衰退即将发生之前的2007年期间,常规的生产岗位、机器操作岗位以及文书岗位增加了5%,但个人服务岗位增加了36%,而处于金字塔顶尖的岗位,例如管理人员、专业人士和金融人才岗位的增幅则高达40%。
This polarization of the job market has persisted. Between 2007 and 2010, the total number of jobs in the U.S. fell by nearly 6%, but the previous pattern held: The number of middle-skill jobs, those most susceptible to automation or offshoring, fell by 12%. The number of high-end, high-education jobs fell by 1%. But despite the recession, there was a 2% increase in personal-service jobs.
美国就业市场这种两极分化的状况一直都在持续。在2007年至2010年期间,美国的就业岗位总数下降了近6%,但之前那种两极分化的模式依然存在。其中,最易受到自动化操作或海外外包冲击的中等技能的工作岗位数量下降了12%,教育程度高的高端工作岗位的数量减少了1%。然而,尽管经济发生衰退,个人服务岗位却增加了2%。
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