向他们展示职业发展路径。虽然千禧一代经常进行看起来毫无章法的短期变动,但他们“其实非常注重长期发展。他们想弄清楚当前的工作是否适合自己的整体职业规划。通过开诚布公地谈论如何在公司不同级别取得成功,以及晋升需要达到怎样的条件等,雇主可以让一些非常抽象的东西变得具有可操作性。”谈论未来,可以给Y一代一个在内部寻找新发展机会的理由,而不是选择跳槽。
Any team leader who wants to create a Millennial-friendly culture can do it, Duggan says, and January “is a great opportunity to start being more open and collaborative — new year, new goals, new transparency.” Good luck.
达根说道,只要想创造一种对千禧一代友好的文化,任何团队领导者都可以做到,而一月份“则是开始采取更加开放的协作管理方式的绝佳时机——新的一年,新的目标,新的透明度。”祝你好运。
Talkback:If you’re a Millennial, what would entice you to stay with your current employer? Leave a comment below.
反馈:如果你是千禧一代,你会受哪些因素的吸引而选择继续留在当前的公司呢?欢迎评论。(财富中文网)
【如何留住80后 90后员工】相关文章:
最新
2020-09-15
2020-09-15
2020-09-15
2020-09-15
2020-09-15
2020-09-15