Such generational generalisations are only the crudest way companies decide what to sell and how to sell it. But much as I hate the stereotyping, there are good reasons why this will not be the year the personalised product and the personalised pitch come of age.

这种对一代人的泛化不过是企业决定销售什么产品、以及用何种方式销售产品的最粗略的方式。尽管我很讨厌这种模式化，但仍有一些很强的原因，解释我们为何今年还不会迎来个性化产品和个性化销售策略的时代。

Experts have long heralded the ability of manufacturers to use “mass customisation” to pimp my training shoes or your car. Insurers are eager to tailor their products to my personal driving habits. Personalised diagnostic tools and drug therapies —linked to patients’ DNA sequences — are on the horizon. With scant regard for our own privacy, we are already volunteering enough information to companies to allow them to launch more precise attacks on our wallets.

专家们早就预言制造商将有能力用“大规模定制”向我推销训练鞋，或者向你推销汽车。保险公司迫切地希望根据我的驾驶习惯量身打造产品。与病人的DNA序列相关联的个性化诊断工具和药物疗法在未来也可能出现。我们对自身隐私考虑甚少，已经自愿把足够的信息提供给企业，让他们对我们的钱包发起更精准的攻击。

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