2.Access your assets

2. 获得资产。

Ownership is becoming an antiquated concept, replaced by the shared economy. Companies like Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway, and Dropbox have smashed ownership into oblivion. This “access” mode of thinking should apply to your business assets and resources, too. Rather than thinking about what assets you own, consider what assets you can access.

所有权已经是一个过时的概念了，已经被分享经济所取代。诸如Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway还有Dropbox这些公司都已经把公司的所有权粉碎得遗忘了。这个“通行证”的思维模式也应该应用在商业资产和资源之中。与其计算自己拥有多少资产，还不如考虑你能获得的资产有多少。

3.Ask impossible questions

3. 提出不可能的问题。

Weirdly, in the context of innovation, impossible questions are more useful than hard questions.

Impossible questions collide the scale of your ambition with the problem itself. This turbocharges creativity and catapults us into problem solving mode instantly.

奇怪的是，在谈论创新的语境中，不可能的问题比困难的问题来得更有用。不可能的问题使你的志向幅度和问题本身相碰撞。这样的涡轮式的压力所产生的创造力引发我们瞬间解决问题的可能。

4.Put constraints on yourself

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