他表示,希望资产管理人(asset managers),不当奢淫无度的土豪、不做兴风作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。用来路不当的钱从事杠杆收购(the use of improperly obtained capital for leveraged trading),行为上从门口的陌生人变成野蛮人,最后变成行业的强盗(turning strangers into barbarians at the gate, and ultimately into robbers of the industry),这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线,也是挑战职业操守的底线,这是人性和商业道德的倒退和沦丧,根本不是金融创新。
“野蛮人”(barbarians)的说法来自布赖恩•伯勒(Bryan Burrough)的《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate)一书。该书记述了RJR纳贝斯克公司的收购大战(takeover battle for RJR Nabisco),全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权,是一部精彩的华尔街商战纪实巨著。该书出版后,“野蛮人”一词也成为流行词,常被用来形容那些不怀好意的收购者(hostile buyers)。
此外,刘士余还将高质量的上市公司比作珍珠,用珍珠项链形容资本市场的运作和监管。
“一条高质量的珍珠项链,必须有好的珍珠,即高质量的上市公司,珍珠数量要够,上市公司的数量还要增加;穿珍珠的线要坚固扎实穿起来的项链才带着好看,即资本市场的基础制度要扎实,改革方向要正确;珍珠需要一颗一颗地穿,夏天项链要防汗,即资本市场需要呵护,一步一步来;珍珠项链的锁头即资本市场的监管,即要加强监管力度,保护投资者合法权益。”
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