Against that backdrop, Poisson has four tips for you on moving up -- or moving on:

在这个背景下，到底是往上走还是另谋高就，博伊森提出了四点意见：

1. Follow the money. How close are you right now to your company's strategic center? "The promotions now are happening at or near companies' most important strategic areas, and that's also where the money is," notes Poisson. "You can be a highly accomplished subject-matter expert, but if you're not contributing directly to the company's biggest strategic goals, it won't help."

1. 跟着钱走。如今，你离公司的战略核心还有多远？博伊森说：“目前，得到晋升的人员往往处于公司最重要的战略领域，或处在这个领域的边缘，而且这个领域是公司最赚钱的领域。就算你是一个非常知名的主题专家，如果你无法直接为公司最重要的战略目标做出贡献，那么你的专长对晋升也不会有什么帮助。”

If you're not at the center of your company's strategic aims, Poisson recommends asking for either a lateral move closer, or else an assignment to a cross-functional team project that will get you there. "You have to be close to where the money is made, and either make money or save money for the business," Poisson says, adding that many people anxious to move up "lose sight of that."

如果你并不处于公司的战略目标的中心区域，博伊森建议，你可以寻求平级调动，向中心地带靠拢，也可以要求参加有助于你接近中心区域的跨职能团队项目。博伊森说：“必须向赚钱的业务部门靠拢，要么帮公司赚钱，要么帮公司省钱。”博伊森还说，很多急切盼望晋升的人都“忽视了这一点”。

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