Or, they’ll evade it by suddenly becoming too busy: “I really don’t think I can take anything else on.” It can also manifest itself in frustration: “How am I supposed to know how to do this?” or “I have no idea where to start.” In any case, all good signs that you may want to carve out some time for additional one-on-one coaching.

或者，他们会以突如其来的忙碌回避：“我实在无法抽出时间处理其他事情了。”或表现出焦虑不安的情绪：“我为什么一定就知道如何完成这件事呢？”或“我实在不知道如何开始着手。”无论在什么情况下，这些迹象都表明你需要跟他们进行一对一的额外培训。

In an ideal world, everyone would be open and upfront about what’s going on in the office. But as you work on creating that kind of trusting environment with your employees, it’s important to listen for deeper meanings and the chance for you to step in and fulfill your role as a manager.

在一个理想的情况下，每个人都很愿意接受和面对职场中的各种情况。但如果你正在建立与员工间的互信互助的工作环境，那么你就要认真地听取员工们的想法，这也是一个让你不断充实和塑造一名出色的管理者角色很好的机会。

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