周受资表示，小米聚焦于智能手机、电视机、无线路由器和笔记本电脑。同时，该公司已对77家初创企业投入资金或予以支持。把这些都加起来，被捆绑至小米智能家庭(Mi Home)核心应用的可联网设备销量已超过5000万部。他说，有几家此类小米生态系统企业的销售额已超过10亿元人民币。

Many of those companion devices are on show at CES, where Xiaomi unveiled an ultra-thin TV set.

许多此类配套设备在拉斯维加斯消费电子展上亮相。小米在展会上发布了一款超薄电视机。

After its early success in India, Mr Chew said that Xiaomi was now increasingly confident that it could take its operating model, which he likened to a blend of Japanese homewares brand Muji and US discount retailer Costco for its combination of affordable quality and ultra efficiency, to other countries, including “the key big emerging market countries, Europe and the US”.

周受资表示，在印度取得初步成功之后，对于把这种运作模式推广至包括“重要新兴市场大国、欧洲和美国”在内的各国，小米如今越来越有信心。他表示，这种运作模式把买得起的品质和超高效率相结合，很像日本家居品牌无印良品(MUJI)和美国折扣零售商好市多(Costco)的混合体。

“The US is an important market for us,” he said. “We want to enter in the right way.”

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