最后,如果你想领导别人,那就必须拥有强大的情商。这是因为你在职场梯子上爬得越高,工作涉及到的就越不是你自己,而是你在自己周围安排的人员,以及你能不能领导并激励他人。没有谁什么都知道,所以依靠其他想法不同、掌握你可能不具备的技能的人员,对于在高级管理层里面成功与否就变得至关重要。
Executive-level leaders must have self-awareness and an ability to keep their emotions in check. They must listen before reacting. As Stephen Covey recommends, 'seek first to understand and then to be understood.' Above all, executives must be ethical and behave in a way that inspires trust and respect in those who work with them. People want to work for someone with integrity, who cares about and invests in others.
高管级别的领导人必须有自知之明,能够控制自己的情感。他们必须先倾听再做反应。正如史蒂芬·柯维(Stephen Covey)建议的,“先去理解别人,然后再去让别人理解”。最重要的一点是,高管必须谨守道德,在同事当中赢得信任与尊重。大家都想跟一位正直的、关心他人并舍得为他人付出的人共事。
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