如果拿这三大要素来对照伊顿人，你马上就会发现是什么原因令他们止步不前。他们的优越感确实异乎寻常。然而，他们的不安全感很弱，而且几乎没什么自控力，这是因为伊顿文化的背后，是一种取得任何成就似乎都不费吹灰之力的观念。

Not only have Chua and Rubenfeld answered the Eton question, they have come up with the best universal theory of success I’ve seen. They intended it to apply to groups, but it works still better at explaining why some people from the same slice of society do better than others.

蔡美儿和鲁宾费尔德不仅仅回答了伊顿公学的问题。在我所见过的普适成功学理论中，他们提出的观点是最佳的一个。他们原打算用这一理论解释不同族群的差异，不过，它更适合用来解释为什么同一社会阶层的人中，部分人表现比其他人更好一些。

I’ve never met David Cameron. But I know Archbishop Justin Welby and Mayor Boris Johnson well enough to guess that neither is a stranger to insecurity. Both, too, have the capacity to work like dogs.

我从没与戴维•卡梅伦(David Cameron)打过交道。不过，我对贾斯汀•韦尔比(Justin Welby)大主教和鲍里斯•约翰逊(Boris Johnson)市长有足够的了解。我完全能想象得到，他俩对于不安全感都不陌生。同样，他俩都有约束自己勤恳工作的能力。

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