就连那些新近对产业政策产生兴趣的政客们,也可以借鉴我们的奥运模式。尽管马克斯•惠特洛克(Max Whitlock)仅用看一场电影的时间就将英国体操历史上的金牌数从零提升至两块,但英国体育局通常只看重优势项目,而不是在从未开花结果的项目上为将来的伟大成就播种。英国运动员擅长的是自行车、赛艇以及少量田径项目。其在经济上对应的是金融服务、高等教育和高端制造。赢得沙滩排球将是好事,但如果能以有竞争力的价格生产钢铁也是好事。这两个领域都不值得投入宝贵的资金追逐较小的希望。
If investment under a discriminating eye is the technical lesson of Britain’s Olympic story, there is a moral too. Anything worth doing takes time to show up in tangible results. In that lag, the authors of the change may be supplanted by do-nothings who reap all the glory. Voters were relaxed about ditching Conservative for Labour rule in 1997 precisely because of the economic tranquility that was hard earned by the outgoing government’s structural reforms.
如果说带着挑剔的眼光投资是英国奥运成功的技术经验,那么还有一条道义上的经验。任何值得做的事情都需要时间才能展现出实实在在的成果。由于这一时间差,变革的始作俑者可能被那些收获所有荣耀却什么都没做的人取代。1997年,英国选民轻松地放弃保守党,转而选择工党,恰恰是因为保守党执政期间推行的结构性改革好不容易实现了经济稳定。
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