Her study added: 'For example, a company may reward its top monthly salesperson with some extra money or a prize - the idea being that competition increases everybody's effort.
'But what if one salesperson seems to win every month? The others might slack off, knowing they have little chance to take the prize.'
理论上说,一名出色的员工应该能够激励同事。
但专家认为,在有高手在场时,其他员工不仅无法表现得更好,反而会表现更差。
研究人员在分析了1999年到2010年老虎伍兹毫无疑问占据全球第一这段时期的高尔夫球手们的表现之后,把这种现象称之为“老虎伍兹效应”。
老虎伍兹处于巅峰时,其他顶级选手在有他参加的锦标赛中得分低于没有他参加的类似赛事,就好像他的出现妨碍了球手的发挥。
经济学家发现,正因如此,和对手发挥正常时相比,老虎伍兹从比赛中多挣了400万美元。
芝加哥西北大学的研究人员称,这种情况对高尔夫球手的显著影响在工作场所同样适用。
如果某位员工连续获评“本月最佳员工”或者经常因为销售额最高获得奖金,“老虎伍兹效应”对办公室的影响尤其显著。
其它员工,就像老虎伍兹的对手一样,不会奋力竞争,而是不再一如既往地努力,因为他们认为自己不会胜出。
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