第二个错误是没有在必要的时候寻求帮助。正打算执行的一项功能的时候,我发现了一个漏洞,并深陷其中。要找出导致漏洞的根本原因,无异于自找麻烦——突然之间,相关问题开始不断出现。我没有恰当地提升这些问题的严重性以提高其可见性,并由此获得更多资源或寻求帮助,而是一遍遍地试图找出解决方案,结果徒劳无功。我当时的上司表示,初级开发人员最常犯的错误,是会“消失”很长一段时间,忙于自己的项目,等到项目完成之后才会再次出现。当我意识到应该料想到意外问题总会出现,管理者的职责就是发现问题,使整个团队按最佳速度运行,我在这方面得到了提升。
Answer by Jason Ewing
贾森•尤因的回答
Be more loyal to your company than the company is to you. I’ve managed too many teams that have entry level employees and I see this too often. You like your first company, they gave you your first real shot! You should be loyal, right?
你对公司的忠诚度要高于公司对你的忠诚度。我管理过许多有初级员工的团队,见过太多这样的情况。你喜欢自己的第一家公司,它也给了你第一次真正的机会!你应该对它忠诚,不是吗?
Wrong. People stay in an entry level position for too long believing their employer will “take care of them” if they just work hard enough, stick around long enough….
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