因为瑞典的哥德堡这个城市,更短的工作时长在最近成为了头条。在7月1日,这个城市开展了长达一年的一天工作六小时的实验。它招募了一些政府员工,让他们在同样薪水条件下比一天工作八小时的同行工作更少的时间。
其目的是希望工作更短时间的员工会完成一样多的任务,拥有更高的效率,更少人打电话请病假。这是一个很好的想法。但是缩短办公时间的努力真的有用吗?
大型的生产率实验
关于对在过去许多国家尝试减少员工工时的研究因为矛盾的结果而无疾而终。
去年,一个来自经济合作与发展组织的研究出版在《经济学人》,其表明人们工作时间越长,他们的效率就越低。
但是,去年详细刊登在《幸福研究杂志》的韩国研究发现,员工只是理论上对更短的时长表示感激。韩国在2004年的工作小时由44小时减少到40个小时,并且,宣布了星期六为官方假日,即便如此,也没有很大地提高员工工作的满意度或整体幸福感。相反,更少时间解决同样的工作量会增加他们的压力。结果证明,对于已经高效的员工来说,工作量太大是没法在更少的时间内完成。
回顾2005年,瑞典基律纳地区委员会对250名员工中止了每天工作六小时的规定,该规定已执行了16年之久,其宣布该计划耗费太大,无法灵活管理。据委员会透露,要管理两组不同的员工工作时间太复杂了,一组是一天六个小时,另一组是八个小时。一家欧洲的资讯网站——瑞典地方网也报道过在斯德哥尔摩一家医院类似的实验,其引起了员工们的不满,因为他们的时间表没有减少。
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