还有一些警告在事后听来很能说明问题。Autonomy前投资关系主管、目前是德意志银行(Deutsche Bank)分析师的马克·格奥(Marc Geall)曾警告称, Autonomy抛弃了控制和制度,虽然是一家大公司,但其各种流程在初创企业中更为常见。
None of this, though, gave any warning of the three accounting charges levelled against Autonomy’s former management by HP yesterday.
这些警告都不足以阻止时任惠普首席执行官的李艾科(Léo Apotheker)在Autonomy身上押下令人震惊的重注。李艾科试图以软件业务为核心,让遭受重创的惠普得到重振,并把Autonomy列为这一计划的支柱部分。可是高价收购Autonomy引起了惠普股东们的抗议,成为他几周后离职的一个主要原因。
The first, and largest, relating to the way Autonomy derived a significant slice of its revenue – 10-15 per cent a quarter for the two years before the deal, according to HP – from sales of hardware.
然而,这些分析师们的警告竟然都没有引起惠普方面的警觉。日前,惠普对Autonomy的前管理层提出3项与会计相关的指控。
Although the hardware was sold at a loss, some of the costs were booked as marketing expenses, the US company claimed, making it possible for Autonomy to record a gross profit on the sales.
第一项指控最严重,是针对Autonomy从硬件销售中获得相当大一部分营收的方式。惠普表示,在收购交易之前的两年里,这个比例为每个季度10%至15%。
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