当我的任何报告产生了一个问题,我通常需要把它排在第一位并在第一时间解决它。这就像建立一个家庭。 他们的问题成为你的问题,而你的成功是基于他们。
What’s your emotional quotient (EQ)?
你的情商是什么?
Figuring out what motivates people—what makes them tick—is half the battle. Put yourself in their shoes to understand what it is that inspires—or tires— them.
找出什么才是刺激人们的东西——什么才会让他们记住——是有助于成功的条件。站在他们的立场来想才会明白启发他们——或者系紧他们的东西。
You have to find that sweet spot between being an empathetic confidante and a firm hand depending on what your employees need, all without sending mixed signals.
你必须在有认同感的同伴还有公司的一把手需要让员工依靠之间找到一个最有效的点,且都不要发出混合的信号。
Radical candor
激进的坦率
Always be direct.
一直保持直接。
That’s a big mistake managers make.
这是一个很大的管理错误。
They fear the reaction or consequence: Maybe the person isn’t going to want to do this and will leave as a result.
他们担心反应或结果:也许这个人并不想这么做且会以离开告终。
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