只有在治理上离经叛道的管理者能发明出这种结构，谷歌和Alphabet共享一个董事会，皮查伊上面排着创业三巨头埃里克施密特(Eric Schmidt)、谢尔盖布林(Sergey Brin)和佩奇，露丝波拉特(Ruth Porat)担任两家公司的首席财务官(CFO)。布林和佩奇曾在2004年的创始人来信中写道：“谷歌不是一家传统公司。想不到他们是认真的。

Still, being conventional is not the best way to build an innovative business or to makeprofits. Warren Buffett runs a unique combination of industrial conglomerate andinvestment fund at Berkshire Hathaway, and it has worked well for him. He made his largestever acquisition this week, buying Precision Castparts for $32bn.

不过，坚持传统的确不是建立一个创新企业或实现盈利的最佳途径。沃伦巴菲特(Warren Buffett)掌管着一个独特的组合，他所执掌的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)结合了工业集团与投资基金业务，结果很不错。本周他做出了有生以来最大规模的收购，以320亿美元买下了精密铸件公司(Precision Castparts)。

 

 

Berkshire and Alphabet are different kinds of businesses. Mr Buffett values cash flow andmature brands; Mr Page prefers to create things. One of the purposes of this week’s reshuffleis to prove to investors that not as much as they fear is being spent on experimental start-upprojects, such as Project Loon’s high-altitude balloons providing internet access to remoteareas.

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