对一些人而言,其中的寓意似乎一目了然:如果你将你的工作视为治愈病患,而不仅是清扫杂物,那么任何时候你拿起拖把,都可能会有一种更深的目标感。但值得注意的是,将这一简单经验加以内化的工作场所似乎少之又少。“有太多的工作是那种人们感到他们所做的是相对无意义的,”沃兹涅夫斯基说。“即使是待遇优厚的职位,或者你以为员工会有一种意义感的工作,其实人们感到他们在做的根本不重要。”对于我那些一年挣120万美元却痛苦不堪的同学来说,无疑真是如此。尽管理论上,他每天所做的投资能帮助筹集养老资金——因而也能帮到退休者的生活——但这种利他性很难从他在曼哈顿摩天大楼的玻璃幕墙办公室看到。“那对我来说只是屏幕上的数字,“他告诉我说。“我从没见过一位退休者能因我所做的而享受假期。这太理论化了,看上去几乎不是真的。”
THERE IS A raging debate — on newspaper pages, inside Silicon Valley, among presidential hopefuls — as to what constitutes a “good job.” I’m an investigative business reporter, and so I have a strange perspective on this question. When I speak to employees at a company, it’s usually because something has gone wrong. My stock-in-trade are sources who feel their employers are acting unethically or ignoring sound advice. The workers who speak to me are willing to describe both the good and the bad in the places where they work, in the hope that we will all benefit from their insights.
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