本月发布的这份报告是在对1996年到2007年期间毕业于全球26所顶尖商学院的专业人员进行跟踪调查后提交的系列报告中的第六份。最近的这项研究是测评男性女性获得所谓“热门工作的能力:在获得M.B.A学位之后所从事的职业中所经手的高关注度项目、扮演的关键角色以及承担的国际外派任务。
While both genders led roughly the same number of projects, starting at the same point in their post-M.B.A. careers, men averaged three times as many team members and double the budget sizes. Men were more likely than women to say they were more visible to C-suite executives during these projects.
虽然受调查的男性和女性在获得M.B.A学位后从同一起点开始职业生涯,双方在领导过的项目数量上大致相同,但是男性领导平均拥有的团队成员数量是女性领导的三倍,男性领导得到的预算规模也两倍于女性领导。男性比女性更多地表示自己在从事这些项目期间在最高层管理人员面前露面的机会更多。
On the surface, the distribution of projects appear to be equitable, 'but when you dig deeper, you realize the projects are different in significant ways,' says Christine Silva, senior research director at Catalyst and the study's lead author.
这份研究报告的第一作者、Catalyst的高级研究主管克里斯蒂娜·席尔瓦(Christine Silva)说,从表面上看,项目的分配似乎是公平的,“但是当你进一步挖掘的时候,你会意识到这些项目有很大的不同。
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